薅羊毛麦当劳1990年进入中国内地市场，2017年开始，麦当劳中国进入了“金拱门时代”，以更本地化的方式推动业务高速发展。麦当劳中国的第一个1000家餐厅花了18年，而最近的1000家餐厅只用了1.5年，现在麦当劳中国员工超过18万，每年服务超过10亿人次顾客。本地化的加速发展不仅体现在开设更多的新餐厅，数字化转型也是麦当劳中国关键的战略举措。
企业内部缺少统一的数字化愿景、组织结构不够灵活、人才重新定义以及需要改进企业文化和工作方式——“从统一公司的数字化愿景开始，让麦当劳中国成为一个更数据驱动、更智慧的企业。”
正是在这样的机遇和挑战中，麦当劳中国迅速以数字化的形式，改变原有的业务模式，从基于500米商圈的模式，变成更数字化的服务模式。麦当劳中国App下载量超过8000万次，注册会员超过2.5亿，外送占比也超过35%。90%的订来自数字化渠道，从手机、小程序到社交电商提前预付，业务场景正在变得更多元。从接单到订单履行，整个餐厅的运营模式都发生了巨大的变化。
注：本文仅为描述麦当劳品牌与特点，并非商业推广。如需购买或进一步了解麦当劳的会员和产品，请前往麦当劳官方渠道。
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